Lo + destacado |
- Feria del regalo promocional |
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| DINAMICA DE LA RISA | |||||
La actividad puede estar enfocada hacia varios grupos: A) A los Managers, favoreciendo especialmente el desarrollo del liderazgo, así como cimentar el trabajo en equipo, la cooperación y la ilusión por el logro, así como las reuniones efectivas B) A los mandos intermedios, favoreciendo entre otros la interrelación entre departamentos. C) A los miembros de los equipos de trabajo favoreciendo sobretodo mejorar las relaciones interpersonales, establecer un mejor clima laboral, deteriorado a veces por la simple dinámica de trabajo. Hay varias posibilidades de desarrollo de esta formación: - Nivel básico: Se realizaría en una sala del mismo centro de trabajo, desplazándose el profesional hasta la planta para minimizar el tiempo de la actividad (unas 2 horas). Estaría indicando para los equipos de trabajo - Nivel superior: Se realizaría en un entorno positivo que puede incluir: traslados, impartición de la actividad, comida donde se refuercen los lazos de unidad conseguidos tras la actividad, regreso al punto de partida. (Esta modalidad estaría indicada tanto para los mandos superiores como para los mandos intermedios ya que el hecho de estar fuera del centro habitual de trabajo favorece que no haya intromisiones del día a día y que la concentración, y por tanto el aprovechamiento de la formación sea mayor).
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| FERIA DEL REGALO PROMOCIONAL - PROMO GIFT | |||||
En concreto, ante la campaña de Navidad estos regalos van dirigidos tanto a clientes como a trabajadores de la propia empresa, pretendiendo los siguientes objetivos:
El objetivo de este servicio es conseguir unos regalos a medida de cada necesidad, según la ocasión, sin que el cliente tenga que preocuparse por nada ni le reste tiempo en el trabajo cotidiano.
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NUESTRA AMERICAN´S CUP |
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“ Nuestra America's Cup ”, es una actividad lúdico-deportiva, de estrategia y simulación al aire libre, donde los jugadores viven una aventura apasionante, y donde el honor, el trabajo en equipo, el respeto, la compresión y las ganas de divertirse en una experiencia extrema, en cuanto a las sensaciones que provoca, hacen de este deporte, una actividad única. A continuación pasamos a resumir brevemente en qué consistiría la actividad: Proponemos una experiencia de medio día, en la que les trasladaremos al Centro Municipal de Vela de Barcelona. Esta actividad se compone de lo siguiente:
Además del propio Curso de Vela, ofrecemos algunas actividades complementarias que podemos gestionar:
El objetivo de este servicio es desarrollar una actividad donde se potencian las habilidades interpersonales propias de la inteligencia emocional que deben estar presente en las empresas, como son los siguientes:
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| CURSO DE CATA DE VINOS | |||||
Las actividades de las que se componen estas jornadas son:
El Taller del Vino se incluye dentro del grupo de actividades outdoor al ser una actividad formativa a la vez que lúdica donde se trabaja el liderazgo y el trabajo efectivo en equipo. Esta actividad consta de una visita a la bodega, cata de los vinos monovarietales por separado, elaboración de un vino por grupo, una posterior valoración técnica de esos vinos y una reproducción del vino ganador. Para realizar esta actividad son necesarios los siguientes servicios:
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| EXPO ZARAGOZA 2008 | |||||
Desde Conphia events hemos estado trabajando para poder ofrecer una serie de servicios específicos a tal fin, para así poder atender óptimamente a todas las Empresas y Delegaciones ( e instituciones ) que acudan a Zaragoza en todo el proceso de su presencia en la Expo , ya sea antes para prepararla como en el propio período de la Expo. Algunos de los servicios que les podemos ofrecer son:
Además de estos servicios citados, les podemos ofrecer cualquier otro servicio a medida.
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FORMACIONES CORPORATIVAS |
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Estas formaciones se basan en el desarrollo de capacidades que repercutan en una mejor relación laboral con colaboradores, compañeros y superiores. Ejemplos de estas formaciones son:
Otro componente importante de estas formaciones es la necesidad de conseguir un entorno adecuado para la impartición de las mismas. Si se decide realizar estas formaciones dentro del entorno de la propia empresa, corremos el riesgo de que la atención de los alumnos no sea la adecuada debido a intromisiones de problemas del día a día. Desde Conphia events ofrecemos un servicio que incluye:
Por último, para conseguir un óptimo desarrollo de todo el personal, aconsejamos establecer un sistema de formación piramidal en el que las primeras personas que reciben las formaciones, son las encargadas de impartirlas a otros componentes de la plantilla, para de esta forma matizar la formación a los ámbitos particulares de cada empresa.
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AIRSOFT (SIMULACION MILITAR) |
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Proponemos una experiencia de medio día, en la que os trasladaremos a un campo de batalla con distintos escenarios naturales, y donde equipados completamente con indumentaria militar (salvo calzado, que recomendamos traer tipo bota), uniforme, casco, gafas de protección, portaequipos de combate, y armados con réplicas de un Kalasnikov AK 47, M16, G36, etc. Os mediréis contra vuestros amigos o compañeros, que conformen el equipo enemigo, tendréis que conquistar su terreno, eliminarlos de la partida, realizar misiones de combate, reconocimiento, patrullas de vigilancia de vuestra base, etc. Adoptaréis roles de juego, como jefe de equipo, sanitario de combate. Tendréis que preparar la estrategia para cada misión que se os encomiende. Esta actividad de Airsoft Arcade se compone de lo siguiente: - Briefing de bienvenida, y explicación en sala de teóricas de la actividad que vamos a desarrollar. - Equipación completa (salvo calzado) para desarrollar la actividad. - Réplicas de armas reales, con una dotación incial de 1000 bolas. - Desarrollo del juego, durante aproximadamente medio día, en un paraje natural, donde se situará el campo de batalla. Además del propio Airsoft, ofrecemos algunas actividades complementarias que podemos gestionar:
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TOUR VIP |
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Estos son ejemplos de actividades que ofrecemos gestionar:
El objetivo de este servicio es que sus invitados disfruten del tiempo libre en la visita a su empresa sin que ustedes se tengan que preocupar por nada.
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FORMACION OUTDOOR |
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Hoy en día para el éxito de las organizaciones y la diferenciación competitiva es necesario gestionar adecuadamente el Capital Social, es decir el talento, creatividad, inteligencia, aspiraciones y motivaciones del personal de una empresa, enmarcados dentro de una cultura organizacional que define su accionar, permitiendo responder con agilidad a los requerimientos cambiantes del mundo moderno Está comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos. Esto prueba que la experiencia vivencial de los empleados frente a cursos o conferencias tradicionales en las capacitaciones empresariales serían mucho más enriquecedoras y efectivas. Aquí es cuando el sistema de formación de "Outdoor" training cobra importancia. ORÍGENES DEL OUTDOOR TRAINING Es una técnica o herramienta alternativa, que tiene sus orígenes en U.S.A. y Gran Bretaña, después de la Segunda Guerra Mundial, donde escuelas aplicaban conceptos vinculados a "lo militar" a fin de diseñar estrategias que fomenten las relaciones entre funcionarios o ejecutivos para mejorar su productividad y que posteriormente, debido a la importancia que cobra el Capital Social en las empresas del mundo globalizado, se extiende también a todos los niveles organizacionales por sus beneficiosos resultados en las relaciones interpersonales, utilizándose actualmente como una actividad usual en resolución de conflictos o mejora de equipos de trabajo. ¿QUÉ ES OUTDOOR TRAINING? El Outdoor Training es un medio que consiste en juegos o actividades al aire libre o espacios abiertos, con una metodología propia de la educación experiencial, es decir aprendizaje netamente vivencial, que presenta una secuencia lógica de actividades donde se extraen conclusiones que ayudan a mejorar el entorno personal y profesional.
Los beneficios más relevantes están relacionados con las habilidades interpersonales propias de la inteligencia emocional que deben estar presente en las empresas, como son los siguientes:
La riqueza que se obtiene de este tipo de experiencias impacta de manera positiva en los participantes. Su gran aporte personal y grupal establece un diferencial con instancias tradicionales de capacitación orientadas a un estilo académico. EL OUTDOOR TRAINING: MUCHO MÁS QUE UN JUEGO Un programa de outdoor training va más allá de ofrecer cursos y juegos al aire libre, ya que se busca que el empleado debe asumir un compromiso de mejora con su empresa. Las actividades diseñadas parten de una planificación tomada de la problemática y necesidades detectadas. Se busca que el grupo detecte los puntos fuertes y débiles derivados de los comportamientos del equipo y vincular estas actitudes a las conductas habituales en el trabajo. Finalmente, se elabora un plan de acción con los diferentes aspectos a mejorar aplicables a la empresa. A continuación, enunciaremos los pasos que siguen los facilitadores y lideres de estos programas (el antes, durante y después, para ser considerada una técnica que ayuda al crecimiento empresarial: ¿QUÉ ETAPAS CONSIDERAN LOS FACILITADORES ANTES DE INICIAR LAS ACTIVIDADES EN SÍ? Son 3 etapas: 1.- VALORAR En este primer paso se recoge información acerca del grupo. Se llevan a cabo entrevistas escritas u orales, encuestas de actitud, etc. Las preguntas a formular: 2.- PLANEAR Permite seleccionar las herramientas que se usarán, tomando como referencia los detalles obtenidos de la valoración. Se piensa en el diseño de actividades y escenarios especiales para las actividades más importantes para el grupo y ayudar a la transferencia de aprendizaje. ¿Qué actividades serán necesarias para lograr el objetivo deseado? 3.- PREPARAR Permite poner en orden todos los elementos de la fase de planeación. Involucra JUNTAR todos los materiales que se necesitarán; COORDINAR con los compañeros de actividad, asegurándose de que todos entiendan el plan para finalmente REVISAR el sitio determinando si la actividad seleccionada es la más apropiada. ¿QUÉ ETAPAS CONSIDERAN LOS FACILITADORES DURANTE Y DESPUÉS DE LAS ACTIVIDADES OUTDOOR TRAINING? El ciclo de las actividades del Outdoor Training están basadas en el aprendizaje vivencial el que consta de 5 etapas claramente definidas, basadas en el proceso inductivo: 1.- EXPERIENCIA Aquí se genera la información al desarrollarse la fase del juego o ejercicio en sí. Desarrolla el aprendizaje inductivo, es decir aprender haciendo y descubriendo, pudiendo hacerse a través de grupos, triadas, etc. 2.- COMPARTIENDO Se procede a informar acerca de la experiencia de cada individuo en términos de su aprendizaje intra e interpersonal (afectivo) y cognitivo.
3.- INTERPRETANDO Es considerada la fase más crítica de todas al efectuar un análisis sistemático de la experiencia compartida, tratar de lo que realmente pasó dentro del grupo, el comportamiento individual y colectivo y el efecto de éste sobre sus miembros. 4.- AMPLIANDO Los participantes analizarán el ¿Y qué? Y el ¿Para qué?, enfocándose en su vida personal y laboral, similares a las actividades realizadas, extrayendo información que será útil para su quehacer diario. 5.- APLICANDO Aquí se refleja el propósito en sí. La pregunta clave es ¿Ahora qué?. El facilitador ayudará a que los participantes apliquen lo aprendido a situaciones reales, en términos de su comportamiento futuro.
¿CUAL ES LA MATRIZ DE ELECCION DE ACTIVIDADES QUE SE TIENE EN CUENTA? Es importante considerar algunos puntos importantes de las organizaciones y su personal para poder elegir el tipo de actividades adecuadas. NIVEL DE EVOLUCION.- Es el tiempo que ha trabajado en conjunto el equipo dentro de l organización, medido en años de interacción:
TAMAÑO DEL GRUPO PARTICIPANTE.- Es el número de personas que participan dentro de este proceso de trabajo en equipo:
NIVEL DE DIFICULTAD.- Es el nivel de exigencia y rigor de la actividad para con los miembros del equipo, relacionada a las capacidades emocionales y personales del grupo. Este de determina a partir del diagnóstico grupal.
LOS MATERIALES.- Se manejan 2 tipos de materiales como son los de instalación permanente que se convierte en un laberinto cuyos aditivos no revisten de mayor complicación y los materiales transitorios que apoyan. Además se emplean materiales de seguridad y autocuidado. TIEMPO.- Las pruebas están diseñadas para ser resueltas en un rango promedio de una hora, bajo el criterio de acumular aprendizajes. Señores empresarios, no desperdiciemos la oportunidad de vivenciar este tipo de actividades conjuntamente con sus trabajadores, ¡apuesten a GANAR-GANAR!.
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TEAM BUILDING |
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Ayuda a romper las barreras de comunicación internas, estableciendo un clima laboral mucho más agradable, un clima de cooperación, integrado, dinámico, consciente y altamente productivo, ideal en los procesos de cambio.
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COACHING |
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El coaching es el arte de facilitar el crecimiento de las personas aplicando una metodología estructurada y eficaz, que permita al mando impulsar su liderazgo, ayudando a implicar y liberar el potencial de su equipo. Como técnica lleva apenas 20 años funcionando en Estados Unidos, pero, como señala John Witmore en Coaching for Performance , "ha pasado de ser una ayuda para ejecutivos desorientados a un refuerzo para los mejores". Algunas compañías lo utilizan como preparación par un proceso de reingeniería o cambios en su cultura corporativa y lo nutren de los siguientes contenidos:
En la aplicación del coaching son indispensables principios como:
Un proceso de entrenamiento directivo debe cuidar, más que los llamados hard-skills (finanzas, producción, organización, marketing.), los soft-skills o competencias suaves, que son las que realmente influyen en el comportamiento de las personas y ayudan a realizar la estrategia de negocio: trabajo en equipo, empatía, proactividad, empowerment, carisma. Este procedimiento no enseña, ayuda a aprender, y tiene sus raíces en el método socrático de la mayéutica, sintetizado por Casado en el acrónimo CAPRA:
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